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Perspektiven
ESG

Krisenfestigkeit durch Nachhaltigkeit

Unternehmen, die seit vielen Jahren ein nachhaltiges Geschäftsmodell leben, bewältigen Krisen besser. Daher widmen sich immer mehr dem Thema und setzen auf ESG-Kriterien.

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Nachhaltigkeit messbar machen

Ein Einblick ins ESG Monitoring der ÖBAG zeigt, wie mit Hilfe eines Stakeholder-zentrierten Ansatzes der Fortschritt in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance im Fokus steht.

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ÖBAG-Forum: Nachhaltigkeit als Wachstumsbooster

Zahlt sich Nachhaltigkeit aus? Kann die Finanzindustrie die Welt verbessern? Welche Kooperationen braucht es im Kampf gegen die Klimakrise? Das und mehr diskutierten ExpertInnen am ÖBAG-Forum.

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ESG: Nachhaltigkeit als Überlebensstrategie

Nachhaltigkeit und ESG-Themen erfordern Veränderungen von enormer Tragweite. Dies setzt eine andere Perspektive der Vereinbarkeit von Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt voraus.

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B(enefit) Corp(oration): Plan B wird zu Plan A

Die Benefit Corporation ist in den USA eine offizielle Unternehmensform, die angesichts der Sustainable Corporate Governance Diskussion auch für die europäische Debatte zukunftsweisend sein könnte.

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Demokratisierung der Nachhaltigkeit

Von "green bonds" bis zu Ratingagenturen: Kein Unternehmen kommt mehr an der Auseinandersetzung mit unternehmerischer Nachhaltigkeit vorbei.

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Innovation durch Kooperation

Spracherkennung, selbst fahrende Autos oder Social Bots: in vielen Bereichen wird künstliche Intelligenz (KI) eingesetzt um neue Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu entwickeln.

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Die ÖBAG setzt sich bei ihrer Beteiligung, der Telekom Austria für einen Ausbau der österreichischen Glasfaserinfrastruktur ein, um die Zukunftsfähigkeit Österreichs und die Digitalisierung des Landes sicherzustellen.

Zukunftsfähig durch Digitalisierung

Wer in Digitalisierung investiert, ist besser auf Krisen vorbereitet. CEO Thomas Arnoldner analysiert, wie Digitalisierung, Internetofthings und Dekarbonisierung zusammenhängen.

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Nachhaltigkeit als Bestandteil der Unternehmens-DNA?

Nachhaltigkeit ist kein Randthema mehr, das nur wenige MitarbeiterInnen im Unternehmen betrifft. Es geht vielmehr um die Verankerung von Klimaschutz in allen Firmenbereichen.

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Warum sich nachhaltige Performance auszahlt

ÖBAG Investment Manager Stefan Setzger analysiert die Verankerung von Nachhaltigkeitszielen in der Managementvergütung.

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CO2-Monitoring

CO₂-Monitoring über das ÖBAG-Portfolio

Die ÖBAG hat sich zum Ziel gesetzt, die CO₂-Emissionen über das Portfolio zu senken. Dafür sind aussagekräftige Daten entscheidend.

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2023 ist das letzte Jahr, in dem der Europäische Green Deal realisiert werden kann. Für Kreislaufwirtschaft, die Null-Schadstoff-Initiative sowie für Biodiversität und Artenvielfalt wird 2023 das entscheidende Jahr sein.

Was 2023 an ESG-Themen bringen wird

Ausgehend von externen wie internen Analysen, als auch den regulatorischen Vorgaben durch die Europäische Union, werden in der Perspektive vier nachhaltige Schwerpunkte skizziert.

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